von Friederike Schüle und Gabriele Hoffmann
Start des Nachwuchs-Förderprogramms „Fit für Führung“
Neugierig, was wir bei leaders@work im Bereich Führung machen?
Viele Unternehmen haben in der heutigen schnelllebigen Zeit Schwierigkeiten, gute Mitarbeitende zu finden und zu halten. Deshalb ist eine frühe Mitarbeiterbindung, -entwicklung und -förderung essenziel. Vor allem Führungskräfte können hier viel positiv bewirken, wenn sie frühzeitig mit dem richtigen Mindset und den wichtigsten Techniken und Tools ausgestattet werden.
Für genau diese Anforderung haben wir als Beratung für Führung und Vertrieb ein spezielles Programm erarbeitet, mit dem die Mitarbeiterbindung als Überlebens- und Entwicklungsversicherung von Unternehmen messbar unterstützt wird.
Unser Nachwuchsprogramm für neue Führungskräfte „Fit für Führung“ startete diesen Juli bei einem mittelständischen High-Tech Unternehmen, welches gemeinsam mit uns dieses Programm schon zum vierten Mal anbietet. Auch durch die Corona-Zeit hindurch konnten wir unseren Kunden und ihre neuernannten Führungskräfte in Präsenz, Remote und Hybrid begleiten.
Dieses Mal werden sechs angehende Führungskräfte ein Jahr lang mit insgesamt acht Modulen begleitet. Der zweitägige Kick-off hat die Schwerpunkte Kennenlernen und Zusammenarbeit sowie erste Impulse zu Führung.
Wichtige Themen, die wir mit den Teilnehmer:innen besprochen haben:
- Welche Wirkungsfelder hat Führung?
- Wie wird Führung im eigenen Unternehmen wahrgenommen?
- Transformationale Führung und Führen im agilen Zeitalter
- Mindset und Persönlichkeit als entscheidende Attribute für das Führen
- Verstehen verschiedener Denk-Präferenzen und Handeln mittels dem Herrman Brain Dominance Instrument (HBDI)
- Feedback und Partnerschaften für Entwicklung und Lernen
Besonders erkenntnisreich für die Teilnehmer:innen war die Selbsterfahrung im Modul. Mit Hilfe verschiedener Aktivitäten konnte sich die Gruppe für ihre eigene Führungspraxis wichtige Reflexionen erarbeiten. Beispielsweise von den Kolleg:innen blind durch ihr Unternehmen geführt zu werden eröffnet einen ganz neuen „Blick“ auf Kommunikation und Vertrauen im Team.
Positives Feedback bekamen wir für den ausgewogenen Anteil von Theorie und Praxis. Der ist uns auch wichtig, denn dadurch fördern wir den aktiven Austausch. So konnte die neu zusammengewürfelte Führungsgruppe die Inhalte offen besprechen und direkt auf ihren Arbeitsalltag anwenden, aktuelle Herausforderungen sichtbar machen und ihre Erfahrungen aus dem Unternehmen miteinander teilen.
Wir bei leaders@work sind davon überzeugt, dass Führungsmenschen einen elementaren Anteil an der Mitarbeiterbindung haben. Daher legen wir einen Fokus auf die frühzeitige Begleitung von (neuen) Führungskräften, deren Wirken, Handlungen und Entscheidungen unmittelbar einen Effekt in die Organisation haben.